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2010年6月19、20日，新大陸集團組織開展了主題為《從技術走向管理——如何有效管理研發與技術型團隊》的培訓，本次培訓以提升技術人員管理能力為宗旨，收效頗豐。參加培訓的學員近60人，包括新大陸自動識別、新大陸戰略技術研究院、新大陸數字設備、新大陸環保等6個公司和部門。該培訓得到了集團及子公司領導的關注與大力支持。

本次新大陸邀請到的培訓講師是國內知名管理培訓師與人力資源管理專家楊發明先生。楊先生是浙江大學管理學博士（技術創新方向），曾任華為公司研發干部培訓中心培訓經理、研發人力資源經理、研發培訓營培訓總監等，并擔任集成產品開發（IPD）流程變革項目組核心組委員、華為講師俱樂部第一任會長等職務，具有深厚的管理理論基礎與管理實踐經驗。

培訓內容涉及“技術人才與管理人才的角色區別和轉換”、“研發技術型人才的特點和素質模型”、“如何在研究技術團隊內部共啟愿景和目標”等。培訓全過程氣氛熱烈、形式多樣，令人印象深刻。

講師及學員們一致認為該培訓內容切合技術管理工作中的實際問題，尤其是“打造研究技術團隊執行力、”“非物質性手段的賞罰”和“性格測試和個性化溝通”的研討和分析對工作很有幫助，并希望日后能讓更多從技術走向管理崗位的員工參加此類培訓。

新大陸集團今后將會圍繞“提升職業化管理技能，塑造優秀領導力”主題陸續開展相關課題的內訓，也希望該類課程能不斷推動各級干部提高管理技能，滿足員工的職業發展需求，為公司和員工創造雙贏的局面。

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